Organisation & Méthodes

Quelle que soit sa taille et sa complexité technique, tout chantier de construction est confronté aux problématiques des délais et des coûts.

Nos objectifs : vous aider à définir et à figer en amont les objectifs du chantier, de manière à optimiser une production journalière, dans le respect des contraintes de délais et de coûts et à assurer sa gestion efficace.

Cette réflexion mise en application au fil des chantiers dans votre entreprise visera à l’amélioration de l’utilisation des moyens et, au final, de la productivité de votre outil de travail.

En cas de dysfonctionnement avéré en terme d’organisation, nous pouvons être amenés à réaliser un audit de chantier à l’issue duquel nous préconiserons des pistes et solutions curatives.

Avant-Projet Méthodes en Phase Etudes / Appel d’offres

Dans le cadre d’Appels d’offres, nous pourrons vous apporter les éléments clés du chiffrage pour votre remise de prix sous forme d’Avant-Projet Méthodes définissant notamment:

les délais d’exécution du gros-œuvre
les moyens nécessaires (levage, coffrages)
les moyens humains (effectif et nombre d’heures)
la représentation graphique utile à la compréhension de votre prix.

Préparation de chantier en Phase Exécution

En phase Exécution, nous pourrons vous aider à figer les choix et objectifs optimums permettant une meilleure gestion des outils de production dans le cadre de la préparation du chantier.